Het jaarlijkse evaluatiegesprek is een bevoorrecht moment waarop u de gelegenheid krijgt om de balans op te maken van uw jaar in het bedrijf, maar ook om uw ambities en uw professionele project te inventariseren. Hoe bereiden?

Wat is jaarlijks onderhoud?

Het jaarlijkse professionele interview is een afspraak om de resultaten van een medewerker binnen het bedrijf te evalueren. Het vindt eenmaal per jaar, om de 6 maanden of om de twee jaar plaats, afhankelijk van de organisatie. Tijdens dit interview inventariseren we de vaardigheden, de resultaten door met name de doelstellingen, de prestaties, de zwakke punten van de medewerker te analyseren, maar ook de te verbeteren elementen.

De wet vereist geen jaarlijks onderhoud, behalve in bepaalde specifieke gevallen: een forfaitaire overeenkomst in dagen. In andere gevallen is het aan het bedrijf om te beslissen of het voor elke werknemer een jaarlijks interview organiseert. Deze belangrijke vergadering is een nuttig hulpmiddel voor het management om de voortgang van de werknemers te volgen, maar ook om de doelstellingen te bereiken.

Volgens de wet, "wordt de werknemer voorafgaand aan de implementatie ervan uitdrukkelijk geïnformeerd over de methoden en technieken van professionele evaluatie die in zijn opzicht zijn geïmplementeerd."
Dit betekent dat het bedrijf u van tevoren moet informeren zodat u zich kunt voorbereiden op uw interview. Bovendien moeten de resultaten vertrouwelijk worden behandeld.

De doelstellingen van het jaarlijkse interview

Dit zijn de doelstellingen van het jaarlijkse interview voor de werknemer:

  • Maak de balans op van uw jaar in het bedrijf
  • Zelfevaluatie en mogelijk zelfvragen
  • Communiceer uw professionele wensen, plannen en ambities voor de toekomst
  • Roep uw trainingsbehoeften op
  • Praten over doelen (behalen, nieuwe doelen stellen)

In het jaarlijkse interview kan het bedrijf verschillende medewerkers evalueren op de volgende punten:

  • vaardigheden
  • Houding op het werk
  • Technische prestaties

Het is ook het moment om te praten over de toekomst van de werknemer binnen het bedrijf (evolutie, carrière)

Het interview is een uitstekend hulpmiddel voor managers, omdat het hen in staat stelt ervoor te zorgen dat werknemers vooruitgang boeken en de gestelde doelen bereiken. Het is ook een manier om trainingsbehoeften te detecteren, nieuw talent te detecteren om te markeren of te evolueren.

Enkele vragen gesteld tijdens het jaarlijkse interview

Volgens de Cadremploi-website komen er tijdens het jaarlijkse interview vaak vragen naar voren. Je moet ze dus voorbereiden:
"Hoe verklaart u de moeilijkheden die u mogelijk in deze of gene situatie hebt ondervonden? Heb je het gevoel dat je je doelen hebt bereikt? Hoe zie je jezelf evolueren? "

Is het tijd om een ​​verhoging te vragen?

Het jaarlijkse professionele interview is ook een dialoog. U heeft de balans opgemaakt van het jaar binnen het bedrijf. Je hebt je doelen bereikt. U kunt de kwestie van de verhoging volledig aan de orde stellen.

We zullen u niet onmiddellijk antwoorden, maar uw manager zal niet aarzelen om uw verzoek terug te sturen.

Na het interview

Na het interview moet een actieplan worden opgesteld. Inderdaad, je zult nieuwe doelen hebben waaraan je moet werken. Hier zijn enkele tips om uw jaarlijkse professionele interview het beste voor te bereiden.

6 tips voor een succesvol jaarlijks interview

1. Wees niet gestrest

Het jaarlijkse interview wordt vaak als een stressvol moment ervaren. Weet dat ook voor managers. Het evalueren van een medewerker is inderdaad ook een delicate oefening voor hen. Relativeren om dit moment beter te benaderen. Wees positief zodat de oefening productief is voor u en uw manager.

2. Doe je zelfevaluatie

Om je jaarlijkse interview volledig te begrijpen, doe je zelfevaluatie en wees zo objectief mogelijk. Deze zelfevaluatie helpt u de dag van uw interview. Zijn de doelstellingen bereikt? Zo nee, waarom?

3. Maak een inventaris op van je vaardigheden

Wat zijn je belangrijkste vaardigheden? Moet je getraind worden? Analyseer al deze elementen zodat u erover kunt praten.

4. Maak een lijst van uw successen en moeilijkheden

Wat heb je in de loop van het jaar bereikt, wat werkte minder goed en waarom? Het is belangrijk om de redenen voor het implementeren van oplossingen te analyseren.

5. Bepaal uw professionele project

Hoe ben je geëvolueerd binnen het bedrijf? Waar streef je naar? Hoe stel je je reis voor? Aarzel niet om uw toekomst binnen het bedrijf met uw manager te bespreken, vooral als u al een duidelijk en nauwkeurig professioneel project hebt.

6. Bereid je voor om proactief te zijn

Het jaarlijkse interview is inderdaad een balans waarin zowel positieve als negatieve elementen worden besproken. Overweeg oplossingen voor de negatieve elementen voor te stellen. Je moet constructief zijn en niet defensief. De minpunten zullen zeker dingen zijn om te verbeteren; als je voor je jaarlijkse interview een goede zelfevaluatie uitvoert, zal het bieden van oplossingen, suggesties en constructieve antwoorden niet moeilijk zijn.

Om ook te lezen:

  • Hoe vindt een beoordeling van vaardigheden plaats?
  • 4 tips om uw professionele carrière te stimuleren
  • Hoe een professionele promotie aanvragen?
  • Hoe uw persoonlijke trainingsaccount te mobiliseren?
  • Wat is een reframing-interview?

Categorie: