Om succesvol te zijn in je sollicitatiegesprek, is het beter om een ​​strateeg te zijn. Weten hoe je je recruiter moet begrijpen en aanpassen is daarom essentieel. Hoe het te doen?

Aanpassen aan uw recruiter: decodeer uw profiel

Elk sollicitatiegesprek is anders. Inderdaad, als het doel hetzelfde is voor alle recruiters, namelijk de juiste kandidaat vinden, zal de aanpak anders zijn, afhankelijk van de persoon die u voor u hebt. Tijdens deze delicate onderhoudsbeurt moet u omgaan met verschillende actoren van het bedrijf. De volgende elementen kunnen dus variëren:

  • hun training
  • hun ervaring
  • hun anciënniteit in de organisatie
  • hun plaats in de hiërarchie …

De elementen zullen invloed hebben op hoe ze het interview zullen benaderen, de vragen die ze je zullen stellen en de antwoorden die ze willen. Een technisch manager zal niet dezelfde verwachtingen hebben als een personeelsfunctionaris. Het is daarom aan jou om rekening te houden met de factoren om het interview beter te kunnen benaderen en dus relevante antwoorden te geven.

Menselijke hulpbronnen

Hoe zich aan te passen aan zijn gesprekspartner wanneer hij een HR-specialist is? Coherentie van de cursus, motivaties voor de positie maar ook kennis van het bedrijf (cultuur, markten) of uw belangrijkste persoonlijkheidskenmerken zijn elementen die zij analyseren. Cadremploi citeert door een expert te citeren: " HR zoekt naar persoonlijkheden, dat wil zeggen kandidaten die zich kunnen aanpassen aan een werkomgeving, de waarden van het bedrijf en de organisatie" .

De wervingsfunctionarissen zijn uw eerste contacten. Als dit interview niet werkt, ga je niet verder in het wervingsproces.

Bovendien kunt u na het eerste interview uw vragen over het bedrijf, de fasen van werving en de verschillende gesprekspartners die u zult ontmoeten, beantwoorden. Aarzel niet, want ze zijn er ook om je te begeleiden.

Soms neemt een extern bedrijf de leiding over deze eerste wervingsfase. Ook hier is het de samenhang van uw professionele project waar we naar kijken, de verbanden tussen uw ervaringen uit het verleden en de in te vullen functie, en de verenigbaarheid van de kandidaat met de bedrijfscultuur.

Operationele managers

Dit zijn degenen die jouw N + 1 of managers zullen zijn. Het is daarom het operationele aspect dat hen interesseert. Hoe aan te passen aan zijn gesprekspartner in deze context? Je moet kunnen laten zien wat je het bedrijf kunt bieden op basis van je eerdere prestaties, je eerdere functies … Geef cijfers, gedetailleerde voorbeelden. Wees ook attent, want het zal je specifieke vragen stellen en je zult uiteindelijk scenario's krijgen.

Markeer je vaardigheden en illustreer ze. Je moet jezelf kunnen projecteren en praten over wat je kunt bereiken in het team en binnen het bedrijf. Dit betekent dat u eerder hebt nagedacht over de interne, externe omgeving van het bedrijf, zijn producten, markten, enz. U moet uw toegevoegde waarde tonen. Waarom jij en geen andere kandidaat?

Voordat je naar het interview gaat, moet je wat onderzoek doen naar de persoon met wie je gaat praten. Bekijk zijn LinkedIn-profiel, alle beschikbare artikelen over zijn werk, zijn interviews als hij ze heeft gegeven, etc. Je zult zijn positie beter kunnen begrijpen en het interview kunnen benaderen.

De leiders

Als u solliciteert voor een klein of middelgroot bedrijf, kunt u een interview hebben met de CEO of een andere senior manager. Het zal je niet echt vragen over je technische en operationele vaardigheden zoals het al is gedaan. Hij zal meer geïnteresseerd zijn in je persoonlijkheid en je vermogen om te integreren in de groep. Om je aan te passen aan je gesprekspartner wanneer hij een leider is, is het ook belangrijk om de bedrijfscultuur te begrijpen en moet je je motivaties herhalen, want dat is belangrijk voor hem. Waarom wil je lid worden van de teams?

Leiders zijn ook geïnteresseerd in de persoonlijkheid van de kandidaten. Laat zien wie je bent en benadruk dat je toekomst binnen deze groep ligt.

Wat aan te passen?

Wanneer een recruiter u uitnodigt voor een interview, komt dat omdat hij geïnteresseerd is in uw vaardigheden en meer over u wil weten, en dat geldt ook voor uw persoonlijkheid.
In een sollicitatiegesprek moet je dus jezelf zijn en tegelijkertijd aantonen dat je ook bent wat de recruiter van je verwacht. Het gaat er dus om een ​​bepaald evenwicht te vinden tussen iemands persoonlijkheid en de verwachtingen van de recruiter.

Sterker nog, als u de baan krijgt, moet u de bedrijfscodes aannemen om te kunnen floreren en op een intelligente manier samen te werken met anderen binnen het bedrijf, maar ook uzelf te zijn.

Dus houd ons in de gaten om de vragen (en dus de verwachtingen) van de recruiter het beste te beantwoorden. U bent hier om uzelf te verkopen, en verkopen vereist actief luisteren om de behoeften van de klant te begrijpen om deze beter te kunnen vervullen.

Om ook te lezen:

  • 5 kwaliteiten en 5 defecten in onderhoud: welke te kiezen?
  • Fouten te vermijden tijdens een sollicitatiegesprek
  • Hoe kleed je je voor een sollicitatiegesprek?
  • Wat we niet moeten zeggen in sollicitatiegesprekken: ons advies

Categorie: