Het concept van machtsmisbruik wordt veel gebruikt en soms ongepast. Vaak verward met andere vormen die zijn afgeleid van misbruik (schending van vertrouwen, misbruik van sociaal belang, enz.), Verwijst machtsmisbruik naar welomschreven situaties die vaak zeer moeilijk te beheren zijn voor het slachtoffer.

Deze manoeuvres zijn verwerpelijk, maar we moeten ze herkennen. Hoe het machtsmisbruik identificeren en hoe te handelen om zichzelf te verdedigen en zijn rechten te doen gelden?

Machtsmisbruik: wettelijke definitie

Machtsmisbruik, ook wel machtsmisbruik genoemd, is machtsmisbruik als gevolg van een hiërarchische positie, een status, een functie.

De variaties kunnen zeer divers zijn, inclusief het misbruik van gezag door een ambtenaar over een burger (dader of niet), een werkgever over een of meer werknemers, enz.

illustraties

Veel gevallen van machtsmisbruik worden voor de rechters gebracht. Jurisprudentie zit vol met voorbeelden.

Concreet kan machtsmisbruik de vorm aannemen:

  • onwettige of illegale beperking

Voorbeeld: een werknemer dwingen af ​​te treden, een geldelijke sanctie op te leggen die niet bij wet is voorzien, …

  • intimidatie (moreel of fysiek), …

Voorbeeld: daden van psychologische intimidatie (ergerlijk gedrag gericht op het intimideren, isoleren of in diskrediet brengen van het slachtoffer, enz.)

Misbruik en macht van het management van de werkgever

In toepassing van zijn aanwijzingen kan de werkgever op discretionaire wijze beslissingen nemen zonder misbruik.

Hij kan aldus:

  • de arbeidsomstandigheden van de werknemers wijzigen (maar kunnen hun arbeidsovereenkomst niet eenzijdig wijzigen),
  • een disciplinaire sanctie opleggen (maar kan niet ontslaan zonder een echte en ernstige oorzaak),
  • ervoor kiezen om de ene persoon boven de andere in te huren (maar kan niet discrimineren), etc.

Als de werkgever, ondanks de door de wetgever opgelegde limieten, misbruik maakt van zijn regeringsmacht, kan de werknemer optreden om zijn rechten te verdedigen.

Machtsmisbruik en andere vormen van misbruik: pas op voor verwarring

In het dagelijks taalgebruik wordt het begrip machtsmisbruik vaak misbruikt en verward met andere vormen van misbruik.

De inbreuk op vertrouwen

De schending van vertrouwen komt neer op het gebruik van een goed, een som geld, enz. Die is overgedragen om aan een specifiek gebruik te worden toegewezen.

Voorbeeld: een adviseur voor vermogensbeheer ontvangt geld van zijn of haar cliënt om in een levensverzekeringsrekening te beleggen, maar besteedt dat bedrag naar zijn of haar eigen voordeel om effecten te kopen. Dit kan ook het geval zijn in het kader van een lening voor gebruik: een onroerend goed wordt beschikbaar gesteld voor residentieel gebruik, maar de bewoner gebruikt het voor professionele doeleinden.

Misbruik van sociale goederen

Het misbruik van bedrijfsmiddelen verwijst naar een situatie waarin een manager de middelen, hulpmiddelen, … van zijn bedrijf gebruikt om aan persoonlijke behoeften te voldoen, en dit door het sociale belang van de laatste te ondermijnen.

Voorbeeld: een officier eigent onroerend goed toe dat aan het bedrijf toebehoort.

Misbruik van zwakte

Het misbruik van zwakte bestaat uit het exploiteren van de kwetsbaarheid of de naïviteit van een persoon om hem te dwingen toezeggingen te doen waarvan hij de gevolgen niet kan meten.

Voorbeeld: profiteer van de neurodegeneratieve ziekte van een persoon (Alzheimer, enz.) Om hem herhaaldelijk controles te laten ondertekenen

Deze drie voorbeelden van misbruik zijn strafbare feiten.

Hoe te handelen?

Slachtoffers van machtsmisbruik kunnen zich, afhankelijk van het geval op min of meer lange termijn, in een situatie van nood bevinden die hun psychologisch of fysiek evenwicht in gevaar brengt.

Om effectief op te treden tegen een dergelijke afwijking, moet men in fasen werken.

1. De situatie objectiveren

Geconfronteerd met een gedrag, een handeling of een beslissing die als misbruik wordt beschouwd, is het raadzaam om, alvorens te handelen, de situatie te objectiveren.

In sommige gevallen is het moeilijk om een ​​stap terug te doen. Daarom wordt het sterk aanbevolen om met een derde (naaste, collega, personeelsvertegenwoordiger) te praten om de feiten van een subjectieve benadering naar voren te brengen.

2. Analyseer de feiten met betrekking tot de bevoegdheden van de auteur

In een tweede stap moeten de feiten die als misbruik worden beschouwd, verband houden met de omvang van de bevoegdheden van de auteur.

Een beslissing kan inderdaad beledigend lijken, terwijl deze binnen de functies of missies van de beslisser blijft.

Het advies : kom hier weer dichter bij andere mensen om uit te wisselen.

3. Handelen

Als er een duidelijke discrepantie is tussen de verleende bevoegdheden en de oefening die wordt gedaan, moeten we actie ondernemen.

Bijvoorbeeld:

  • In het kader van een werkrelatie moeten de feiten voor de Arbeidsrechtbank worden gebracht.

Voor meer informatie: openbare dienst

  • In het kader van een geschil met de politie kan worden verwezen naar de Algemene Inspectie van de Nationale Politie. Een contactformulier is online beschikbaar.

Voor meer informatie: IGPN

  • Voor het specifieke geval van intimidatie is het passend een klacht in te dienen.

Voor meer informatie: openbare dienst

Om ook te lezen:

  • Wat te doen bij pesten op de werkplek?
  • Toezicht op werknemers: welke bevoegdheden voor de werkgever?
  • Seksuele intimidatie op het werk: wat de wet zegt
  • Psychologische druk op het werk: hoe te vechten?
  • Professionele intimidatie: tips om eruit te komen

Categorie: