Het inhuren van de eerste medewerker is een oefening die niet kan worden geïmproviseerd.

De wetgever heeft de ontvangst van het nieuwe aangenomen door strikte regels, waaraan extra gezond verstand principes zijn toegevoegd die de werving zullen optimaliseren.

Enkele tips voor het bereiken van deze belangrijke stap in het leven van het bedrijf.

De eerste medewerker inhuren: een belangrijke stap voor het bedrijf

Wanneer de ondernemer besluit zijn eerste werknemer te werven, moet zijn behoefte aan vaardigheden correct worden geïdentificeerd en concreet worden vertaald in de vorm van een functiebeschrijving.

Het zal een gelegenheid zijn om de verschillende missies die zullen worden toevertrouwd te detailleren en om het profiel van de persoon die ze zou kunnen uitvoeren te verfijnen.

Het is onwaarschijnlijk dat een behoefte aan verkeerd gediagnosticeerd en / of informeel personeel zal leiden tot werving die is afgestemd op de uitdagingen van het bedrijf.

Advies : als u problemen ondervindt bij het identificeren en / of formaliseren van uw behoeften, laat u dan door professionals begeleiden (wervingsbureau, organisatieadviseur, enz.). Dit is een gelegenheid om het type contract te bestuderen dat het beste bij uw verwachtingen past.

De kosten

Het inhuren van de eerste werknemer heeft voornamelijk kosten met zich meebrengt door zijn beloning, maar niet alleen.

vergoeding

Als we het hebben over het brutoloon en het nettoloon, denken we vooral aan wat de werknemer waarneemt. Aan de kant van de werkgever is de redenering echter hetzelfde: het brutosalaris dat aan de werknemer wordt betaald, komt overeen met de brutoloon van de werknemer, waarop de 42% van de werkgeverskosten zijn afgetrokken.

De werkelijke kosten voor de werkgever komen daarom overeen met het brutosalaris dat aan de werknemer wordt betaald plus 42% werkgeversbijdragen.

Indirecte kosten

Afgezien van de vergoeding mogen we het gewicht van de indirecte kosten in verband met deze eerste aanwerving niet verwaarlozen. Aankoop van meubels, computer, kleding, alle uitgaven die een mobilisatie van het geld van het bedrijf vereisen.

Om te weten : de staat begeleidt de banencreatie, in het bijzonder de eerste aanwervingen. Neem bijvoorbeeld contact op met het arbeidsbureau of de website van de openbare dienst.

begeleidende

Het begeleiden van de jonge rekruut is de sleutel tot succesvolle werving. Dit onderdeel wordt niet meegeteld, maar u moet weten dat de tijd die de medewerker bij aankomst doorbrengt, evenveel tijd later zal zijn, wanneer hij autonoom en operationeel wordt. Verwaarloos deze essentiële stap van integratie niet!

Opgesomde administratieve formaliteiten

Het verwelkomen van een werknemer houdt administratieve verplichtingen in die moeten worden betaald door de werkgever, waaronder met name het opstellen van een formeel arbeidscontract, de voorlopige arbeidsovereenkomst met Urssaf, de programmering van een medisch bezoek, de oprichting van een wederzijds bedrijf, etc.

Voor al deze stappen kunt u worden begeleid om efficiëntie en naleving te combineren met de juridische context.

De website van de Kamer van Koophandel en Fabrieken (CCI) zal een goede bron van actuele informatie zijn.

Namelijk : de lokale CCI's bieden veel training over essentiële kennis om de juridische, boekhoudkundige, HR, enz. Te behouden. Meer informatie over cci.fr.

Om ook te lezen:

  • Het welkomstboekje, een integratietool
  • Wat is het nut van bedrijfsgeneeskunde?
  • Hoe kun je jezelf op het werk opdringen?

Categorie: