Beheer een team leert. Als er echter geen ideale manager is, zijn er enkele vaardigheden en kwaliteiten in alle managers. Hier zijn onze tips om u de juiste vragen te stellen.
8 tips voor het leiden van een team
1. De mens en de uitvoering
Om een team op zijn best te leiden, is technische vaardigheden niet voldoende. De relatie is ook belangrijk. Heb je gevoel voor contact? Luister je?
De manager staat aan het hoofd van een team en maakt er deel van uit. Hij moet daarom de dynamiek van de groep begrijpen, de verschillende persoonlijkheden begrijpen, ze respecteren en ze opvoeden tot teamgeest. Het is op dit punt dat de groep als geheel efficiënt kan worden en het beste van zichzelf kan geven.
2. Strategisch denken
Om een team te managen, moet je leren strategisch te zijn. De manager heeft een missie, doelen en hij moet manieren definiëren om resultaten te bereiken. Kan ik een strategie implementeren? Meten? Analyseren? Kan ik een actieplan ontwikkelen? Hem volgen? Aanpassen?
3. Besluitvorming
Het leiden van een team vereist moed. We moeten een principe accepteren: we zullen niet altijd unaniem zijn. Het opbouwen van een uitstekende relatie met werknemers is dus essentieel, het opbouwen van een vertrouwensrelatie met anderen, werknemers, collega's of klanten; soms doelen onthouden, luisteren, delen, reguleren maken deel uit van de dagelijkse uitdagingen van de manager.
4. Weten hoe te communiceren
Communicatie is essentieel, of het nu gaat om informeren, motiveren, herinneren aan de regels of de doelstellingen, om de tekenen van erkenning uit te drukken. Voor degenen die deze kunst nog niet beheersen, worden veel coachingsessies aangeboden om zich publiekelijk te uiten of assertief te leren zijn.
5. Delegeren
Weet jij hoe je moet delegeren? Dit is een vraag die toekomstige managers zichzelf moeten stellen. Delegeren is ook een teken van vertrouwen waarmee anderen kunnen groeien en evolueren. Bovendien vermijdt u overladen en mogelijk doorbranden. Elk lid van uw team moet zijn plaats hebben. Illustreer dit door te delegeren, missies aan anderen toe te vertrouwen …
6. Motiveren
Het managen van een team betekent ook hen motiveren. Talrijke onderzoeken tonen aan dat gemotiveerde medewerkers het gelukkigst en het meest succesvol zijn. Het is daarom noodzakelijk om uw werknemers, uw collega's, te leren kennen en te begrijpen wat hen stimuleert om hen beter te motiveren.
7. Om jezelf te ondervragen
Om een team te leiden, moet je ook weten hoe je jezelf kunt ondervragen om van je fouten te leren en te evolueren.
8. Trainen
Door training kunt u vele kwaliteiten ontwikkelen die inherent zijn aan management. Inderdaad, we zijn geen geboren manager. We worden het.
Om ook te lezen:- Hoe een goede manager te zijn?
- Hoe een goede manager te zijn als je verlegen bent?
- Leiderschap versus management: welke verschillen?