Als een definitie van professionele ontoereikendheid zou worden gedefinieerd, lijkt dit het gebrek aan competentie van een werknemer in een functie die hem is toegekend. In Frankrijk kan deze kloof een werkgever dwingen zijn werknemer te ontslaan. Desalniettemin, bijvoorbeeld, moeten professionele tekortkomingen niet worden verward met onvoldoende resultaten, hoewel de grens tussen deze twee concepten nauwelijks zichtbaar is.

Wat is professionele ontoereikendheid?

Ontoereikendheid vertegenwoordigt het gebrek aan competentie van een werknemer in zijn functie . In tegenstelling tot de ontoereikendheid van de resultaten, hetgeen inhoudt dat de werknemer de aan hem gestelde doelen niet heeft kunnen bereiken, kan de professionele ontoereikendheid nadelig zijn voor het bedrijf en de werknemer, in die mate dat dit de laatste wordt waarschijnlijk ontslagen. Maar wat zegt de jurisprudentie over professionele ontoereikendheid?

Voorwaarden en procedure voor ontslag

Allereerst moet worden begrepen dat om een ​​reden voor ontslag geldig te zijn, deze moet zijn gebaseerd op zeer specifieke feiten die kunnen worden geverifieerd . Een werknemer kan dus niet worden ontslagen wegens professionele incompetentie, tenzij deze tekortkoming als ernstig wordt beschouwd, wetende dat de omstandigheden van elk geschil geval per geval door de rechter worden bestudeerd. Onder de criteria die door de jury worden vastgesteld, vinden we de anciënniteit van de werknemer maar ook zijn werktempo.

Goed om te weten
Vaak kan er geen professionele tekortkoming zijn zonder waarschuwing . De sancties van de werkgever kunnen alleen plaatsvinden als de werknemer van tevoren op de hoogte is gesteld van zijn gebrek aan prestaties. Bovendien zal worden opgemerkt dat het loutere feit dat ongemotiveerd is, geen ernstige fout in de zin van de Arbeidswet vormt. Evenzo kan een werknemer geen fout worden gemaakt als deze een te hectisch werktempo heeft ondergaan of als de werkgever hem een ​​missie heeft toevertrouwd die niet binnen zijn werkelijke vaardigheden ligt.

Case study: een voorbeeld van professionele ontoereikendheid

Verschillende voorbeelden in rechtszaken laten zien dat gevallen van professionele ontoereikendheid even divers als gevarieerd zijn. Hieronder vatten we enkele van hen samen, zodat u de jurisprudentie in dit specifieke geval van professionele ontoereikendheid beter kunt begrijpen .

  • Het hoofd van een afdeling, die verantwoordelijk is voor de animatie van verschillende werknemers, maar duidelijk niet in staat om deze taak op zich te nemen, wordt opgemerkt door zijn ondergeschikten, die zijn onmiddellijke herplaatsing eisen: professionele insufficiëntie gerechtvaardigd .
  • Een kassier maakt terugkerende fouten vanwege het hoge werkpercentage waaraan zij wordt onderworpen: ongerechtvaardigde professionele insufficiëntie .
  • Een leidinggevende in de werkplaats, niet voldoende georganiseerd, is gedwongen zijn ondergeschikten te werken na de uren die zijn voorzien in hun arbeidsovereenkomst, en dit voor een langere periode, gedurende enkele weken of zelfs maanden: professionele insufficiëntie gerechtvaardigd .
  • Een secretaresse blijft een groot aantal spelfouten begaan, hoewel haar leidinggevenden haar herhaaldelijk hebben gevraagd om automatische correctiesoftware te gebruiken: professionele insufficiëntie gerechtvaardigd .

Concluderend moet worden opgemerkt dat de professionele tekortkoming van een medewerker, afdelingshoofd of senior manager niet kan worden toegeschreven aan zijn capaciteiten als personeelsafwezigheid wordt opgemerkt. Bovendien kan de werkgever bij een terugkeer naar werk na een lange periode van deeltijdwerk of na zwangerschapsverlof niet spreken van professionele ontoereikendheid als een ernstige reden voor ontslag. In Frankrijk zal worden gezegd dat werknemers goed worden beschermd tegen ontslagzaken, die alleen serieus kunnen worden genomen als de gegeven redenen zelf ernstig zijn.

Om ook te lezen:

  • Hoe een ontslag betwisten?
  • Wat is een ontslag om persoonlijke redenen?
  • Oneerlijk ontslag: wat is het?

Categorie: