Digitale inboorlingen, ook bekend als digitale kinderen, revolutioneren het bedrijf. Hoe?

Wie zijn de digital natives?

De termen van digital natives verwijzen naar deze generatie geboren in de jaren 80 en 90, ook bekend als Generation Y. Opgegroeid met de nieuwe technologieën voor informatie en communicatie, (NTIC), digital natives the beter begrijpen dan hun oudsten. Net als digitale tools, passen digital natives zich snel aan, weten hoe ze de informatie kunnen vinden en vinden die ze nodig hebben en digitaal is onderdeel van hun privéleven, maar ook professioneel.
Bovendien hebben ze een samenwerkingsbenadering van werk, die zeker is gekoppeld aan sociale netwerken en andere samenwerkingsplatforms. Netwerken is bijna aangeboren voor hen.

In het hart van digitale transformatie

Sommige digitale autochtonen zijn vandaag toegetreden tot de arbeidsmarkt. Met de digitalisering van de economie hebben de oudere generaties ze nodig om op zijn best te slagen in de digitale transformatie. Bovendien, vanuit een menselijk oogpunt, bieden digitale autochtonen een nieuw perspectief, nieuwe manieren van werken.
Volgens een onderzoek met de titel "De relatie van Gen Y met digitaal", een samenwerking tussen Grenoble School of Management Orange, de Telecom Foundation en het Mines-Telecom Institute, zijn veel digital natives gebruikers, maar geen experts. NICT. Ze gebruiken de tools die hen worden aangeboden, en beter dan hun ouders, maar het gaat meer over het faciliteren van uitwisselingen met anderen, het besparen van tijd, enzovoort. Volgens hetzelfde onderzoek richten ze zich op bedrijfsniveau eerst op integratie en proberen ze niet noodzakelijkerwijs de boel op te schudden.
Digitaal biedt echter onbeperkte mogelijkheden en digitale transformatie kan niet zonder digitale inboorlingen.

Omgekeerde mentoring en andere trends

Bij reverse mentoring roepen bedrijven de jongsten op om de ouderen te trainen in het gebruik van ICT. Dit zijn digitale native die directeuren en andere senior executives vormen, ook in grote groepen zoals Danone …
Deze nieuwe generatie houdt ook van de collaboratieve industrie, vandaar de proliferatie van startups die diensten voor woningruil, goede deals, etc. aanbieden.
Er zijn ook veel schokken in deze generatie die niet bang zijn om hun bedrijf meerdere keren tijdens hun carrière te veranderen, om te reizen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Hun diploma's en aanpassingsvermogen vormen een solide achtergrond. Het is een generatie die traditionele bedrijven ertoe aanzet hun model te herzien en, uiteraard, nieuwe technologieën centraal in hun strategie te integreren.

Om ook te lezen:
  • De digitale nomaden: wie zijn zij?
  • Digitale beroepen: zoom in op degenen die zullen winnen
  • Volwassen training: organisaties, financiering

Categorie:

Werk